Beratus-ratus slogan untuk pengeluaran dan pengurusan keselamatan di bengkel pengecoran
TP-01 Membangun sistem untuk mencegah semua bencana, kegagalan, kecacatan, dan pembaziran
TP-02 Menghilangkan semua kerugian dan pembaziran peralatan, sehingga peralatan mencapai kecekapan tertinggi
TP-03 Dari pemimpin tertinggi hingga pengendali lini pertama, semua kakitangan mengambil bahagian dalam TPM
TP-04 Semakin banyak orang yang mengambil bahagian dalam TPM, kesannya akan semakin ketara
TP-05 Mengejar keuntungan adalah nilai teras syarikat yang kekal
TP-06 Menghilangkan faktor pembatasan dan pembaziran pengurangan kos pengeluaran
TP-07 Menghilangkan faktor pembatasan dan pembaziran peredaran modal syarikat
TP-08 Memecahkan halangan antara jabatan dan pembahagian tenaga kerja, dan mewujudkan semangat berpasukan yang sebenar
TP-09 Menggalakkan kerjasama antara jabatan pengeluaran dan jabatan pengurusan peralatan
TP-10 Menggalakkan kerjasama antara jabatan pengeluaran dan jabatan fungsional tidak langsung
TP-11 Menggalakkan kerjasama antara sistem pengeluaran dan sistem pemasaran
TP-12 Meningkatkan fizikal syarikat dan meningkatkan daya saing komprehensif korporat
TP-13 Meningkatkan fizikal syarikat dengan meningkatkan fizikal orang dan peralatan
Aktiviti TP-14 TPM adalah peningkatan menyeluruh bagi perusahaan
TP-15 TPM merujuk kepada aktiviti pengeluaran dan penyelenggaraan menyeluruh yang melibatkan semua pekerja
TP-16 TPM tiga matlamat sifar: bencana sifar, kecacatan, dan kegagalan
Dasar dasar TP-17 TPM: mencegah masalah daripada berlaku
Nilai teras TP-18 TPM adalah untuk mempromosikan dan meningkatkan pemupukan bakat
Matlamat TP-19 TPM adalah untuk mewujudkan had kecekapan keseluruhan sistem pengeluaran
TP-20 TPM mempromosikan tiga peringkat peningkatan: pemulihan, penyelenggaraan, dan peningkatan
Jaminan pelaksanaan TP-21 TPM adalah mengulangi pasukan kecil
TP-22 Langkah pertama untuk mempromosikan TPM adalah memperkenalkan sepenuhnya 5S
TP-23 Kerjasama harmoni semua jabatan berfungsi dari pengeluaran hingga operasi dan pengurusan
Kecekapan pengeluaran TP-24: dapatkan output terbesar dengan input paling sedikit
TP-25 Matlamat kecekapan adalah memaksimumkan kemampuan peralatan, orang, dan pengurusan
TP-26 Mencapai kecekapan dengan meningkatkan kecekapan peralatan, orang, dan pengurusan
TP-27 Mencapai kecekapan dengan meningkatkan kualiti dan mempromosikan aktiviti tanpa pemandu
TP-28 Anda menjaganya, saya menjaganya, dan semua orang akan menjaganya bersama
TP-29 Mempromosikan protagonis TPM, mulakan dengan saya
TP-30 melakukan penyelenggaraan dan kualitinya dipuji oleh semua orang
TC-01 Berorientasikan orang, saintifik dan ekonomi
TC-02 Ekonomi yang ketat dan menghilangkan sampah
TC-03 Semua kakitangan menyimpan dan bertindak bersama
TC-04 Menetapkan kesedaran mengenai pemuliharaan dan menyokong tingkah laku pemuliharaan
Penjimatan TC-05 mempromosikan pembangunan, menjimatkan faedah
TC-06 Menjimatkan dan mengurangkan kos, menjimatkan dan meningkatkan kecekapan
TC-07 Ketekunan dan berhemat adalah mulia, pemborosan dan pemborosan memalukan
TC-08 Menegaskan inovasi saintifik dan meneruskan semangat ekonomi
TC-09 Pembaziran tidak berdasarkan jumlah yang kecil, dan penjimatan tidak berdasarkan jumlah yang kecil.
TC-10 Pengurusan yang luas, aliran tunai; tidak teliti, kehilangan faedah
TC-11 Ketekunan dan berhemat, mulakan dari saya, mulakan dari sedikit demi sedikit
Penjimatan TC-12 adalah tanggungjawab semua orang, keuntungan semua orang, setiap orang ada hubungannya
TC-13 Inti operasi perniagaan adalah untuk memuaskan pelanggan sambil memperoleh faedah
TC-14 Keuntungan berterusan adalah asas operasi berterusan syarikat
TC-15 Memuaskan pelanggan bergantung pada nisbah prestasi-harga
Keputusan Harga TC-16 berasal dari kos operasi perniagaan
TC-17 Tiga aspek holistik pengurusan kos: semua kakitangan, serba lengkap, dan semua proses
TC-18 Semua kakitangan mesti mengambil bahagian dalam pengurusan kos
TC-19 Pengurusan kos yang ketat mesti dilakukan sepanjang keseluruhan proses pengurusan korporat
TC-20 Semua pekerja meningkatkan dan mengurangkan kos secara berterusan
TC-21 Semua orang mencadangkan inovasi, dan kosnya dikurangkan secara semula jadi
TC-22 Semua pekerja dan kader membentuk gaya kerja yang teliti
TC-23 Tanda aras sistem TCM untuk pengurusan kos keseluruhan adalah sistem kos standard
TC-24 Pengurusan keseluruhan kos Pengendalian sistem TCM adalah sistem anggaran dan pelaksanaan
TC-25 Platform sistem TCM untuk pengurusan kos keseluruhan adalah sistem perakaunan kos
TC-26 Pembawa sistem TCM untuk pengurusan kos keseluruhan adalah sistem syarikat simulasi
TC-27 Tahap pengurusan dan pekerja semua jabatan konsisten dalam mengurangkan kos
TC-28 Mengakhiri tingkah laku yang tidak wajar semasa pelaksanaan anggaran
TC-29 Perhatikan cek dan keseimbangan kekuatan pelaksanaan anggaran
TC-30 Menetapkan mekanisme penyeliaan dan pelaksanaan pengawasan dan penyeimbangan bersama
TC-31 Melaksanakan tanggungjawab pengendalian kos dan matlamat prestasi ke setiap unit laman web
TC-32 membolehkan kader dan sejumlah besar unit di lokasi menjalankan kaedah pengeluaran dengan kos rendah
TC-33 Menetapkan kaedah pengendalian kos dan keputusan yang saintifik, ekonomi dan standard
TC-34 Menetapkan sistem kos standard berdasarkan objektif dan saintifik
P01 mengawal setiap proses dan menjadikan setiap produk dengan baik.
P02 Memperkukuhkan pengurusan proses di lokasi dan kawalan ketat terhadap faktor proses.
P03 Pemeriksaan bahagian pertama tidak ceroboh, dan prosesnya stabil dan bebas ralat.
P04 Laporkan masalah segera, dan atasi masalah tersebut tepat pada waktunya.
P05 Fikirkanlah, langkah-langkah penambahbaikan penyelidikan, mencobanya, dan berusaha tanpa henti.
P06 Proses pengeluaran cacat sifar, 100% produk berkualiti tinggi.
P07 Melabur sedikit lagi, kaedahnya lebih baik, dan prestasi secara semula jadi akan lebih tinggi.
Ingatlah standard operasi P08, dan anda akan terbiasa dengan mudah.
P09 Tidak ada keraguan untuk menggunakan otak untuk menggunakan otak, dan mudah untuk menggunakan kekuatan.
P10 Anda fikir, saya menggunakan otak saya, sukar untuk meningkatkan pengeluaran.
Berterusan dalam pendidikan dan latihan P11, dan operasi dalam talian tidak boleh salah.
P12 Ucapkan seratus perkataan kosong, lebih baik bertindak segera.
P13 Menganalisis penyebabnya dengan teliti dan menyelesaikan masalah dengan teliti.
P14 Masalah lama dan tempat kecil sering membawa maut kepada keturunan.
P15 Kualiti kerja diperiksa oleh semua orang, dan kualiti produk diperiksa lapisan demi lapisan.
P16 Usaha untuk melaksanakan QCC, kerja tidak akan sukar.
P17 Titik kawalan kualiti proses, garis panduan kualiti produk.
P18 Proses seterusnya adalah pelanggan kami.
K5-01. Bergantung pada kemajuan teknologi untuk mempromosikan pengeluaran yang lebih bersih.
K5-02. Pengeluaran yang lebih bersih memberi tumpuan kepada pencegahan.
K5-03. Bersungguh-sungguh mempromosikan pengeluaran yang lebih bersih dan memperkuat pencegahan pencemaran industri.
K5-04. Menggalakkan pengeluaran yang bersih dan mewujudkan penggunaan sumber yang cekap dan kitar semula.
K5-05. Menyokong pembungkusan hijau dan meningkatkan tahap penggunaan sumber.
K5-06. Menggalakkan pengeluaran bersih dan mewujudkan air jernih dan langit biru.
K5-07. Menggalakkan pengeluaran yang lebih bersih dan mempromosikan pembangunan ekonomi dan sosial yang mampan.
K5-08, mulakan dari sumbernya, kendalikan keseluruhan proses pengeluaran, dan kurangkan pelepasan pencemaran.
K5-09. Menjalankan audit pengeluaran yang lebih bersih, memperkukuhkan pengurusan, dan meningkatkan kecekapan.
K5-10. Terapkan "Undang-undang Promosi Pengeluaran Bersih" dan buat perusahaan yang bersih dan berorientasikan pemuliharaan.
K5-11. Gunakan bahan tidak beracun untuk mengurangkan bahaya persekitaran.
K5-12. Membangun perusahaan hijau dan bersikeras pada pengurusan hijau.
K4-01 Memperdalam pemprosesan produk dan meningkatkan kualiti produk
K4-02 Setiap produk mesti dikeluarkan dengan hati kita
K4-03 Keseimbangan kapasiti pengeluaran yang dinamik di seluruh garis adalah asas untuk mengejar keuntungan
K4-04 Tidak kira seberapa besar atau kecilnya, lebih baik melakukannya
K4-05 Kualiti hidup anda bergantung pada kualiti kerja anda
K4-06 Hargai bahan mentah sedikit demi sedikit, perhatikan kualiti setiap bit
K4-07 Terus meningkatkan, membuang kualiti produk
K4-08 Hadapi masalah dengan berani dan berusaha menyelesaikan masalahnya!
K4-10 Jangan buat produk yang tidak berkualiti, dan jangan sampaikan produk yang tidak berkualiti
K4-11 Proses pengeluaran cacat sifar, produk berkualiti 100%
K4-12 Proses pembuatan yang baik adalah jaminan kualiti tinggi
K4-13 Berorientasikan manusia, terus maju, mencapai kecemerlangan
K4-14 Perhatikan proses pembuatan dan perkukuhkan pengurusan kualiti
K4-15 Pembuatan produk canggih untuk meningkatkan daya saing pasaran
K4-16 Proses seterusnya adalah pemeriksaan proses sebelumnya
K4-17 pembuatan produk yang berkualiti adalah langkah pertama untuk memastikan kualiti
Syarikat K4-18 adalah rumah saya, kualiti bergantung kepada semua orang
Pembuatan K4-19 mesti bergantung pada kos rendah, dan persaingan bergantung pada kualiti tinggi.
K4-20 Syarikat yang sihat bergantung kepada semua pekerja untuk dijaga
K4-21 Kualiti adalah kehidupan syarikat.
Setiap produk K4-22 mesti dijahit dengan hati kita.
K4-23 Sekiranya ada kerja keras, ada penuaian
K4-24 berjalan bersama untuk mencipta masa depan yang lebih baik!
K01 Pemikiran yang ketat dan operasi yang ketat; pemeriksaan ketat dan pengesahan serius.
K02 Setiap orang mempunyai kemampuan untuk memperbaiki diri, dan semuanya mempunyai ruang untuk diperbaiki.
K03 sentiasa mencari peningkatan kecekapan dan memberi perhatian kepada kaedah dan teknologi dalam segala hal.
K04 Berkomunikasi dari atas ke bawah untuk mencapai kata sepakat, koordinasi kiri dan kanan untuk mencari kemajuan.
K05 Satu orang yang cuai seratus orang sibuk, semua orang lebih berhati-hati dan lebih lancar.
K06 Penyelenggaraan pencegahan dilakukan tepat pada waktunya, dan pengeluarannya lancar.
K07 Penyelenggaraan instrumen dan peralatan secara berkala, pengeluaran yang lebih lancar secara semula jadi
K08 Sekiranya anda melihat mata, tangan, dan hati anda, anda tidak dapat menyingkirkan yang buruk
Pekerja barisan depan K09, sila beri perhatian, kualiti dan kecekapan terletak pada diri anda
K10 memberi perhatian lebih kepada masalah yang kurang
K11 Menghasilkan produk tanpa kualiti sama dengan menghasilkan sampah yang tidak berguna
K12 Lakukan kerja yang baik dalam pembungkusan produk untuk memastikan kualiti produk akhir
K13 Mengukuhkan pembinaan pasukan dan meningkatkan kecekapan kerja.
K14 setiap orang mencadangkan inovasi, dan kosnya dikurangkan secara semula jadi.
K15 lebih suka memeriksa terlebih dahulu daripada menyusun semula selepas itu.
K16 Masalah lama harus disembuhkan; masalah kecil harus diberi perhatian.
K17 berusaha untuk melakukan pekerjaan yang baik pada satu masa dan berusaha untuk mendapatkan keuntungan yang terbaik.
K18 adalah pakar tanpa ralat, terus maju ke tahap zero defect.
K19 Jangan bekerja keras hari ini, cuba cari pekerjaan esok.
K20 Gunakan elektrik dengan selamat dan jimat air; kemudahan memadam kebakaran sentiasa dijaga.
Prinsip pergudangan K21 mesti dipatuhi, dan yang pertama, yang pertama keluar adalah asasnya.
Bahan kimia K22 sangat berbahaya, jadi berhati-hatilah semasa menyimpan dan menggunakannya.
K23 Bahan masuk dan keluar mesti dicatat dengan jelas, dan pengurusan perakaunan lebih jelas.
K24 menghargai kualiti bahan dan nilai; perancangan yang munasabah dan tanda yang jelas.
K2-01, mematuhi pengurusan kelas pertama, menghasilkan produk kelas pertama
K2-02, jangan terima produk yang rosak, jangan buat produk yang rosak, jangan hasilkan produk yang rosak
K2-03. Kemunculan produk yang rosak adalah masalah teknikal, dan aliran keluar produk yang rosak adalah masalah pengurusan
K2-04, penjanaan semula bahan, klasifikasi yang tepat, pengurangan sampah, mengelakkan pembaziran
K2-05, lakukan dengan baik dalam pembungkusan produk untuk memastikan kualiti akhir produk
K2-06, Memperkukuhkan pengurusan proses di tempat dan kawalan faktor proses yang ketat
K2-07. Mematuhi prinsip pengurusan gudang satu pinggan, dua cek, tiga bahan, dan empat nombor tolak
K2-08, gudang berat, tanpa bunga api
K2-09. Prinsip pergudangan mesti dipatuhi. First in, first out adalah asasnya
K2-10, menghargai bahan, kualiti nilai, merancang secara rasional, tanda yang jelas, menangani dengan berhati-hati
K2-11, bahan masuk dan keluar mesti dijaga dengan jelas, dan pengurusan perakaunan mesti jelas
K2-12, Pemeriksaan masuk mengikut piawaian, kualiti penghantaran secara semula jadi stabil
K2-13. Jangan sekali-kali memenuhi status quo untuk bekerja, dan sentiasa mengemukakan keperluan yang lebih tinggi
K2-14, tidak ada ukuran untuk mengelakkan membicarakan pengurusan, bagaimana bekerja tanpa rancangan
K2-15, Penyelenggaraan instrumen dan peralatan yang rajin, pengeluaran yang lebih lancar secara semula jadi
K2-16, bahan mentah produk tidak santai, dan proses berikutnya hanya santai
K3-01. Menghargai bahan, kualiti nilai, merancang secara rasional, dan mengenal pasti dengan jelas.
K3-02. Keperluan diletakkan di zon dan ditandakan dengan jelas untuk akses mudah.
K3-03. Bahan masuk dan keluar mesti dicatat dengan jelas, dan pengurusan perakaunan mesti jelas.
K3-04. Bahan kimia sangat berbahaya. Berhati-hati dalam penyimpanan dan penggunaan.
K3-05. Prinsip pergudangan mesti dipatuhi. Pertama masuk, keluar pertama adalah kunci.
K3-06, pengenalan dan pengasingan produk yang lebih rendah, bahan yang dikembalikan adalah penting dan senang dikendalikan.
K3-07, Mematuhi sistem inventori dengan ketat, dan memastikan bahawa akaun tersebut konsisten.
K3-08. Setiap orang mempunyai tanggungjawab sendiri dan setiap harta mempunyai pemiliknya sendiri. Memperkukuhkan hak penjagaan dan mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki sistem pengurusan.
K3-09. Patuhi peraturan dan undang-undang kilang, dan simpan dan gunakan dengan jelas.
K3-10, Pengendalian dan perolehan yang berpatutan, dan menghargai hasil tenaga kerja.
K3-11. Bunga api dilarang sama sekali di gudang.
K3-12, hargai barang, kendalikan dengan berhati-hati.
K3-13. Penggunaan kapasiti penyimpanan yang baik, perolehan barang yang cepat, kualiti penyimpanan yang tinggi, dan keselamatan terjamin.
K3-14. Untuk berjaya dalam operasi penerimaan dan pengiriman, pengurusan gudang sangat diperlukan.
K3-15. Deposit dan pengeluaran akaun secara berkala, dan pelupusan bahan-bahan buruk yang tepat pada masanya.
K3-16. Terapkan teknologi pengurusan moden untuk terus meningkatkan tahap pengurusan gudang.
K3-17. Bahan masuk diperiksa sesuai dengan piawaian, dan kualitas produk terjamin.
K3-18. Mematuhi prinsip pengurusan penyimpanan satu plat, dua cek, tiga bahan, dan empat nombor tolak.
AC01, berkualiti tinggi, kos rendah, masa penghantaran yang singkat.
AC02. Minimumkan sumber daya yang digunakan oleh pengeluaran perusahaan.
AC03, untuk meminimumkan kos pengurusan dan operasi syarikat.
AC04, produk yang sama dihasilkan dengan kos terendah di dunia.
AC05, sifar inventori, sifar sampah, sifar kecacatan; sifar kegagalan, sifar genangan, sifar bencana.
AC06, proses mengejar kecemerlangan dan menikmati hasil yang sempurna.
AC07. Pemikiran pengeluaran tanpa lemak adalah kunci untuk faedah penuh ERP.
AC08. Pengeluaran tanpa lemak adalah satu-satunya cara untuk mengejar ketinggalan peringkat dunia.
AC09, mengejar tanpa henti, tujuh gol utama sifar.
AC10, hilangkan semua usaha pembaziran, teruskan peningkatan dan peningkatan berterusan.
SC01, JIT-Tiga elemen pengeluaran tepat pada masanya: pengeluaran mengikut rentak, aliran satu bahagian, dan pengeluaran tarik.
SC02. Tiga matlamat-Tiga tujuan pengeluaran tanpa lemak adalah: berkualiti tinggi, kos rendah, dan masa penghantaran yang pendek.
SC03, Lean Soul-Jiwa pengeluaran tanpa lemak adalah peningkatan berterusan dan mengejar kesempurnaan.
SC04. Lean Production House-The Lean Production House terdiri daripada tiang besar dan landasan. Kedua-dua tiang tersebut merujuk kepada pengeluaran dan automasi yang tepat pada masanya, dan satu asas merujuk kepada pengeluaran yang seimbang.
SC05, prinsip tiga penentuan-prinsip tiga penentuan -5S adalah: semua item mesti diposisikan, jumlah tetap, dan kuantitatif.
SC06, JIT-Pengeluaran tepat pada masanya adalah menggunakan sumber yang paling sedikit untuk menghasilkan produk dan kuantiti yang diperlukan oleh pelanggan pada masa yang diperlukan oleh pelanggan.
SC07, dua tiang-dua tonggak pengeluaran tanpa lemak adalah: pengeluaran dan automasi tepat pada masanya.
SC08, operasi standard 5S-5S dan operasi standard adalah asas dan jaminan untuk pelaksanaan pengeluaran tanpa lemak.
SC09, tujuh sisa - tujuh sisa pengeluaran tanpa lemak: menunggu, mengendalikan, inventori, pengeluaran berlebihan, tindakan, pemprosesan dan proses.
SC2-01, memperbaiki sistem, mengoptimumkan proses, pengeluaran tanpa lemak, pelaksanaan sepenuhnya.
SC2-02, hapuskan semua sampah, teruskan kecemerlangan dan peningkatan berterusan.
SC2-03, gunakan teknik IE untuk meningkatkan kecekapan, mengurangkan kos, dan meningkatkan kualiti.
SC2-04, pengeluaran tanpa lemak - adalah satu-satunya cara untuk syarikat bertaraf dunia.
SC2-05, aliran adalah ideal, mewujudkan proses tanpa gangguan.
SC2-06, mengejar matlamat utama 7 sifar!
SC2-07, pengurangan sisa, pengurangan dan kemudian pengurangan, peningkatan tidak normal dan kemudian peningkatan.
SC2-08. Faktor pengeluaran yang berlebihan tidak dilaburkan, dan semua aktiviti perniagaan harus menguntungkan.
SC2-09, menurut permintaan, kos terendah.
SC2-10, periksa carta aliran tugas
SC2-11, mengurangkan kos, meningkatkan kualiti, dan memendekkan kitaran pengeluaran.
SC2-12, Lean Thinking: Menghilangkan dan mengurangkan "lapan sampah"
SC2-13, matlamat utama pengeluaran tanpa lemak: berkualiti tinggi, masa penghantaran yang singkat, dan kos rendah.
SC2-14, mengejar 7 gol sifar, tidak pernah berakhir.
SC2-15, pengimbangan beban kerja.
IE01, kejuruteraan industri, asas pengeluaran kurus. Lingkungan perniagaan perusahaan telah banyak berubah, menghadapi berbagai masalah seperti kenaikan biaya produksi, kekurangan tenaga kerja, dan permintaan pasar yang menunjukkan sejumlah kecil dan kepelbagaian. Ini menjadikan operasi perniagaan menjadi semakin sukar dan keuntungan menurun. Sekiranya syarikat itu sendiri tidak membuat perubahan yang sesuai dengan mekanisme pengurusan pengeluaran dan kaedah pengeluaran, cepat atau lambat tidak dapat dielakkan untuk dihapuskan. Pasaran menuntut kumpulan kecil dan kepelbagaian, dan cara yang paling berkesan untuk menangani perubahan ini adalah pengeluaran tanpa lemak.
IE02 dan IE adalah kaedah saintifik untuk meningkatkan kecekapan, kos dan kualiti. Pertama tentukan masa rentak: tidak kira apa jenis produk, ia akan dihasilkan tepat pada masa ia mesti disiapkan.
IE03, meningkatkan kualiti pengeluaran dan kecekapan pengeluaran untuk mengurangkan kos.
IE04. Berdasarkan teknologi, bekerjasama dengan pengurusan saintifik, mencari masalah, menyelesaikan masalah, dan mencegah masalah.
IE05. Tingkatkan pengurusan dengan kaedah kejuruteraan, dan rancangkan projek dengan konsep pengurusan.
IE06, mengoptimumkan proses operasi pengeluaran untuk mencapai kecekapan dan keuntungan maksimum.
Tiga prinsip IE07 dan IE: penyederhanaan, pengkhususan dan penyeragaman.
IE08. Minta faedah dari analisis tindakan dan peruntukkan sumber terhad secara optimum.
IE09. Hilangkan pergerakan yang tidak perlu, dan jarak pergerakan terpendek.
IE10. Keluar dari pejabat, pergi ke tempat kejadian, pergi ke orang.
C28-01. Menyusun-membezakan tujuan item dan membuang barang yang tidak digunakan
C28-02. Penyusunan Semula-Keperluan ditempatkan di zon, ditandai dengan jelas dan mudah diakses
C28-03, membersihkan-membuang sampah dan kotoran dan mencegah pencemaran
C28-04, Bersih-Perhatikan perlindungan alam sekitar dan menggalakkan pengeluaran yang lebih bersih
C28-05. Literasi-mengembangkan tabiat baik dan meningkatkan kualiti keseluruhan
C28-06. Berorientasikan keselamatan, menjaga nyawa, memastikan keselamatan
C28-07, menabung-rajin dan berjimat cermat, menghargai sumber
C28-08. Pelanggan yang melayani, melayani orang lain
C28-09, Kecekapan-Menggunakan masa sepenuhnya dan meningkatkan kecekapan secara berterusan
C28-10. Kegigihan-berani menghadapi cabaran dan berterusan dalam mempromosikan pengurusan 10S
C27-01. Menyusun-membezakan tujuan item dan membuang barang yang tidak digunakan
C27-02. Penyusunan Semula-Item yang diperlukan diletakkan secara berasingan dan ditandakan dengan jelas untuk akses yang mudah
C27-03. Membersihkan-membuang sampah dan kotoran dan mencegah pencemaran
C27-04, Bersihkan-hasil 3S sebelumnya, menjadikannya standard dan standard
C27-05. Literasi-mengembangkan tabiat baik dan meningkatkan kualiti keseluruhan
C27-06, tekad, dedikasi, keyakinan, aktiviti 5S dijamin.
C27-07 dan 5S mempunyai kesan menyeluruh, dan kegigihan adalah kuncinya.
C27-08 dan 5S bukan sahaja melibatkan semua pekerja, tetapi juga memerlukan semua pekerja untuk berlatih.
C27-09. Organisasi dilakukan dengan baik, dan kecekapan kerja ditingkatkan langkah demi langkah.
C27-10, berkeras untuk membersihkan, persekitaran yang indah sangat baik.
C27-11, kemas dan lakukan setiap hari, bersihkan dari semasa ke semasa.
C27-12. Perbaiki dan teliti, kemas dan uruskan semuanya.
C10-01 8S-Bersihkan dan lakukan setiap hari, bersihkan dari semasa ke semasa
C10-02 8S- Perhatikan sains dan kemanusiaan adalah arah pembetulan
C10-03 8S-Sama ada kelihatan atau tidak kelihatan, ia mesti dibersihkan dengan bersih
C10-04 8S-Berfikir, Meneliti dan Meningkatkan Langkah, Mencuba, Bertekun
C10-05 8S- Secara aktif mengambil bahagian dalam penyertaan, secara semula jadi menjauhkan diri dari kekacauan
C10-06 8S-Buat tempat kerja yang selesa dan terus meningkatkan kecekapan kerja
C10-07 8S-Membersihkan dilakukan dengan baik, bersih dan bersih tanpa risau
C10-08 8S-Memperkuat rasa layanan dan menyokong semangat dedikasi
C10-09 Membezakan antara item yang diperlukan dan yang tidak diperlukan dan membuang item dengan tegas
C10-10 Rancang, cari dan kenal pasti barang yang disusun dengan jelas
C10-11 Bersihkan dan bersihkan dengan kerap untuk menjaga persekitaran yang bersih dan terang
C10-12 Mengekalkan pencapaian 3S sebelumnya, menjadikannya standard dan standard
C10-13 Membangunkan tabiat baik dan meningkatkan kualiti keseluruhan
C10-14 Menghilangkan semua bahaya keselamatan yang tersembunyi dan memastikan keselamatan pengeluaran dan kerja
C10-15 Bersikap rajin dan berjimat cermat, menjaga harta benda awam, menjadikan kilang sebagai rumah anda, dan membangun bersama
C10-16 Memperkukuhkan rasa layanan dan menyokong semangat dedikasi
C9-01 7S-Bersihkan dan lakukan setiap hari, bersihkan dari semasa ke semasa
C9-02 7S- Perhatikan sains dan kemanusiaan adalah arah pembetulan
C9-03 7S-Sama ada kelihatan atau tidak kelihatan, ia mesti dibersihkan dengan bersih
C9-04 7S-Berfikir, Mengkaji dan Meningkatkan Langkah-langkah, Mencuba, Bertekun
C9-05 7S- Secara aktif mengambil bahagian dalam penyertaan, secara semula jadi menjauhkan diri dari kekacauan
C9-06 7S-Buat tempat kerja yang selesa dan terus meningkatkan kecekapan kerja
C9-07 7S-Pembersihan dilakukan dengan baik, pembersihan dan pembersihan tidak perlu dirisaukan
C9-08 7S-Kesan pelaksanaan dapat dilihat, ketekunan adalah kuncinya
C9-09 Menyusun-Membezakan barang yang diperlukan dan yang tidak diperlukan dan membuang barang yang tidak diperlukan dengan tegas
C9-10 Penyusunan Semula-Merancang dan mengenal pasti barang yang disusun dengan jelas
C9-11 Membersihkan -Sering membersihkan dan membersihkan untuk menjaga persekitaran yang bersih dan cerah
C9-12 Bersihkan-mengekalkan pencapaian 3S sebelumnya, jadikan mereka standard dan standard
C9-13 Literasi-mengembangkan tabiat yang baik dan meningkatkan kualiti keseluruhan
C9-14 Keselamatan-Menghilangkan semua bahaya keselamatan yang tersembunyi dan memastikan keselamatan pengeluaran dan kerja
C9-15 ketekunan dan kesungguhan, menjaga harta benda awam, menjadikan kilang sebagai rumah, dan membangun bersama
C9-16 Perkhidmatan-Memperkukuhkan kesedaran perkhidmatan dan menyokong dedikasi
C5-01 6S-Bersihkan dan lakukan setiap hari, bersihkan dari semasa ke semasa
C5-02 6S- Perhatikan sains dan kemanusiaan adalah arah pembetulan
C5-03 6S-Sama ada kelihatan atau tidak kelihatan, ia mesti dibersihkan dengan bersih
C5-04 6S-Berfikir, meneliti dan memperbaiki langkah-langkah, mencobanya, dan melakukan usaha yang tidak henti-hentinya
C5-05 6S- Secara aktif mengambil bahagian dalam penyertaan, secara semula jadi menjauhkan diri dari kekacauan
C5-06 6S-Buat tempat kerja yang selesa dan terus meningkatkan kecekapan kerja
C5-07 6S-Baik merapikan, tidak perlu risau tentang pembersihan
C5-08 6S-Kesan pelaksanaan dapat dilihat, ketekunan adalah kuncinya
C5-09 Menyusun-Membezakan barang yang diperlukan dan yang tidak diperlukan dan membuang barang yang tidak diperlukan dengan tegas
C5-10 Penyusunan Semula-merancang dengan jelas dan mencari item yang disusun dan tandakannya
C5-11 Membersihkan -Sering membersihkan dan membersihkan untuk menjaga persekitaran yang bersih dan cerah
C5-12 Bersihkan-mengekalkan pencapaian 3S sebelumnya, jadikan mereka standard dan standard
C5-13 Literasi-mengembangkan tabiat yang baik dan meningkatkan kualiti keseluruhan
C5-14 Keselamatan-Menghilangkan semua bahaya keselamatan yang tersembunyi dan memastikan keselamatan pengeluaran dan kerja
C14-01 Mengurangkan sampah, meningkatkan kualiti, kemas dan selesa, peraturan keselamatan
c14-02 Tapak yang lemah, pasar yang buruk, pasar yang lemah, pembangunan yang tidak stabil
c14-03 Gunakan 5S untuk meningkatkan imej syarikat Gunakan 5S untuk meningkatkan kredit syarikat
c14-04 Melaksanakan aktiviti 5S untuk meningkatkan kualiti kakitangan
c14-05 Perbaiki dan teliti, kemas dan uruskan semuanya
c14-06 5S bukan sahaja penyertaan semua pekerja, tetapi juga amalan semua pekerja
c14-07 Bersihkan dan lakukan dengan baik, latihan backgammon
c14-08 5S dilakukan sebelum ia selesai
c14-09 Produk berkualiti tinggi berasal dari persekitaran kerja dengan sasaran tinggi
c14-10 Ikutilah kebersihan dan kebersihan, persekitaran yang indah sungguh baik
c14-11 Menciptakan persekitaran kerja yang menyegarkan, meningkatkan semangat kerja dan kecekapan
c14-12 Pembahagian kerja dan kerjasama untuk membersihkan, saya yakin esok akan lebih baik
c14-13 Tempat yang kelihatan dan tidak kelihatan mesti dibersihkan dengan teliti
c14-14 kemas dan bersihkan setiap hari
c14-15 5S bermula dengan literasi dan berakhir dengan literasi
c14-16 Susun semula, teliti, atur segalanya dan uruskan
C2-01 5S-Bersihkan dan lakukan setiap hari, dan bersihkan dari semasa ke semasa
C2-02 5S- Perhatikan sains dan kemanusiaan adalah arah pembetulan
C2-03 5S-Sama ada kelihatan atau tidak kelihatan, ia mesti dibersihkan dengan bersih
C2-04 5S-Berfikir, Meneliti dan Meningkatkan Langkah, Mencuba, Bertekun
C2-05 5S- Secara aktif mengambil bahagian dalam penyertaan, secara semula jadi menjauhkan diri dari kekacauan
C2-06 5S-Buat tempat kerja yang selesa dan terus meningkatkan kecekapan kerja
C2-07 5S-Baik merapikan, tidak perlu risau tentang pembersihan
C2-08 Kesan pelaksanaan 5S dapat dilihat, ketekunan adalah kuncinya
C2-09 Menyusun-Membezakan barang yang diperlukan dan tidak diperlukan dan membuang barang yang tidak diingini dengan tegas
C2-10 Perancangan, penentuan kedudukan dan penandaan item yang disusun dengan jelas
C2-11 Membersihkan -Sering membersihkan dan membersihkan untuk menjaga persekitaran yang bersih dan cerah
C2-12 Bersihkan-mengekalkan pencapaian 3S sebelumnya, jadikan mereka standard dan standard
C2-13 Literasi-mengembangkan tabiat yang baik dan meningkatkan kualiti keseluruhan
c13-8S01 Menyusun tujuan item dan membuang objek yang tidak diperlukan
c13-8S02 Memperbaiki, membetulkan, teliti, kemas dan menguruskan semuanya
c13-8S03 Menyapu Menyapu idea lama, menyapu dunia baru
c13-8S04 Pembersihan Buang sampah dan kotoran untuk mengelakkan pencemaran
c13-5s05 Literasi Membangunkan tabiat baik dan meningkatkan kualiti keseluruhan
C13-6S06 Keselamatan Menjamin keselamatan kerja dan pengeluaran, menjaga kehidupan, dan mengutamakan orang
c13-7s07 Menjimatkan, mengurangkan kos manusia, masa, inventori, penggunaan bahan dan faktor lain perusahaan
c13-8s08 Perkhidmatan Memperkukuhkan rasa layanan dan menyokong semangat dedikasi
c13-9s09 Kepuasan Aduan ditangani dengan cepat, dan pelanggan berpuas hati dan gembira.
C01 Finishing: Membezakan tujuan item dan membuang barang yang tidak digunakan.
Penyusunan Semula C02: Keperluan ditempatkan di zon dan ditandakan dengan jelas untuk akses mudah.
C03 Membersihkan: Membuang sampah dan kotoran, dan mencegah berlakunya pencemaran.
C04 Bersih: Mengekalkan hasil 3S sebelumnya, melembagakan dan menyeragamkan.
C05 Literasi: Membangunkan tabiat baik dan meningkatkan kualiti keseluruhan.
C06 Keselamatan: Pastikan keselamatan kerja dan pengeluaran, menjaga kehidupan, dan mengutamakan orang.
C07 Bersikap rajin dan berjimat cermat, dan menjaga harta benda awam; bawa kilang sebagai rumah dan kembangkan bersama.
Perkhidmatan C08: Memperkukuhkan kesedaran perkhidmatan dan menyokong dedikasi.
C09 Organisasi dilakukan dengan baik, dan kecekapan kerja ditingkatkan langkah demi langkah.
C10 Berpegang teguh pada pembersihan dan pembersihan, dan persekitaran yang indah sangat baik.
C11 5S mempunyai kesan menyeluruh, dan kegigihan adalah kuncinya.
C12 Memupuk literasi berkualiti tinggi dan meningkatkan kekuatan pasukan.
C13 tekad, dedikasi, keyakinan, aktiviti 5S dijamin
C14 Semua kakitangan mengambil bahagian dalam penyertaan, secara semula jadi jauh dari kekacauan
C15 Menciptakan persekitaran kerja yang menyegarkan, meningkatkan semangat kerja dan kecekapan
C16 Semua orang membersihkan diri, dan kerja disusun; semua kakitangan membersihkan diri, dan persekitarannya lebih baik
C17 Langkah penambahbaikan adalah asas, dan usaha yang tidak henti-hentinya adalah kuncinya
C18 Mengurangkan sampah dan meningkatkan kualiti; kemas dan selesa, selamat dan standard
C19 Susun dan rapi setiap hari, dan bersihkan dari semasa ke semasa.
Penyusunan Semula C20 dilakukan dengan teliti, semuanya kemas dan teratur.
C21 Meninggalkan tabiat buruk dan mewujudkan suasana baru.
Produk berkualiti tinggi C22 berasal dari persekitaran kerja standard tinggi.
C23 Sekiranya laman webnya lemah, pasarannya lemah; sekiranya pasaran lemah, perkembangannya tidak stabil.
C24 Pembahagian kerja dan kerjasama untuk membersihkan, saya yakin esok akan lebih baik.
Kepuasan C25: Fokus pada pelanggan dan memenuhi kehendak pelanggan.
C21-01, penamat
C21-02, pembetulan
C21-03, pembersihan
C21-04, bersih
C21-05, celik huruf
C21-06, keselamatan
C26-01. Atur-lakukan atau tidak, biarkan dan buang.
C26-02. Rectify-saintifik susun atur, akses pantas.
C26-03. Membersihkan-membuang sampah dan mencantikkan persekitaran.
C26-04, persekitaran bersih-bersih, dilaksanakan hingga akhir.
C26-05. Literasi-membentuk sistem dan mengembangkan tabiat.
C26-06. Keselamatan-mencegah kegagalan sedikit pun, loceng penggera akan berdering selamanya.
C26-07, penjimatan adalah bangga, pembaziran malu.
C26-08. Belajar-belajar kekuatan dan meningkatkan kualiti.
C26-09. Perkhidmatan-Memupuk kesedaran secara keseluruhan dan memberi kembali kepada masyarakat.
C26-10. Kepuasan-Sentiasa perhatikan dan kejar tanpa henti.
C26-11. Ketekunan-jangan pernah berputus asa, jangan pernah berputus asa
C26-12. Kecekapan-tindak balas pantas dan kerja pantas.
C26-13. Berkongsi-berkongsi dan berkongsi, membuat kemajuan bersama.
C26-14, 13S pengurusan-bermula dari anda dan saya, biarkan kami lebih yakin!
C25-01. Atur-lakukan atau tidak, simpan dan buang.
C25-02. Rectify-saintifik susun atur, akses pantas.
C25-03. Sapu-buang sampah dan cantikkan persekitaran.
C25-04, persekitaran bersih-bersih, terapkan hingga akhir.
C25-05. Literasi-membentuk sistem dan mengembangkan tabiat.
C25-06. Keselamatan-mencegah kegagalan sedikit pun, loceng penggera akan berdering selamanya.
C25-07. Menyimpan-Menyimpan bangga, pembaziran malu.
C25-08. Belajar-belajar kekuatan dan meningkatkan kualiti.
C25-09. Perkhidmatan-Memupuk kesedaran secara keseluruhan dan memberi kembali kepada masyarakat.
C25-10. Kepuasan-Sentiasa perhatikan dan kejar tanpa henti.
C25-11. Kecekapan-tindak balas pantas dan kerja pantas.
C25-12. Ketekunan-jangan pernah berputus asa, jangan pernah berputus asa
C25-13, 12S pengurusan-bermula dari anda dan saya, biarkan kami lebih yakin!
C24-01. Atur-lakukan atau tidak, simpan dan buang.
C24-02. Rectify-saintifik susun atur, akses pantas.
C24-03. Membersihkan-membuang sampah dan mencantikkan persekitaran.
C24-04, persekitaran bersih-bersih, dilaksanakan hingga akhir.
C24-05. Literasi-membentuk sistem dan mengembangkan tabiat.
C24-06. Keselamatan-mencegah kegagalan sedikit pun, loceng penggera akan berdering selamanya.
C24-07, penjimatan adalah bangga, pembaziran malu.
C24-08. Belajar-belajar kekuatan dan meningkatkan kualiti.
C24-09. Perkhidmatan-Memupuk kesedaran secara keseluruhan dan memberi kembali kepada masyarakat.
C24-10. Kepuasan-Sentiasa perhatikan dan kejar tanpa henti.
C24-11. Ketekunan-jangan pernah berputus asa, jangan pernah berputus asa
C24-12, 11S pengurusan-bermula dari anda dan saya, biarkan kami lebih yakin!
C23-01. Atur-lakukan atau tidak, biarkan dan buang.
C23-02. Rectify-saintifik susun atur, akses pantas.
C23-03. Membersihkan-membuang sampah dan mencantikkan persekitaran.
C23-04, persekitaran bersih-bersih, terapkan hingga akhir.
C23-05. Literasi-membentuk sistem dan mengembangkan tabiat.
C23-06. Keselamatan-mencegah kegagalan sedikit pun, loceng penggera akan berdering selamanya.
C23-07, penjimatan adalah bangga, pembaziran malu.
C23-08. Belajar-belajar kekuatan dan meningkatkan kualiti.
C23-09. Perkhidmatan-Memupuk kesedaran secara keseluruhan dan memberi kembali kepada masyarakat.
C23-10. Kepuasan-Sentiasa perhatikan dan kejar tanpa henti.
C23-11, 10S pengurusan-bermula dari anda dan saya, biarkan kami lebih yakin!
C22-01. Atur-lakukan atau tidak, biarkan dan buang.
C22-02. Rectify-saintifik susun atur, akses pantas.
C22-03. Membersihkan-membuang sampah dan mencantikkan persekitaran.
C22-04, persekitaran bersih-bersih, terapkan hingga akhir.
C22-05, penjimatan adalah bangga, pembaziran malu.
C22-06. Keselamatan-mencegah kegagalan sedikit pun, loceng penggera akan berdering selamanya.
C22-07. Perkhidmatan-Memupuk kesedaran secara keseluruhan dan memberi kembali kepada masyarakat.
C22-08. Kepuasan-Sentiasa perhatikan dan kejar tanpa henti.
C22-09. Literasi-membentuk sistem dan mengembangkan tabiat.
C22-10, 9S pengurusan-bermula dari anda dan saya, biarkan kami lebih yakin!
Harap simpan sumber dan alamat artikel ini untuk dicetak semula: Beratus-ratus slogan untuk pengeluaran dan pengurusan keselamatan di bengkel pengecoran
Minghe Syarikat Die Casting dikhaskan untuk pembuatan dan menyediakan Bahagian Casting yang berkualiti dan berprestasi tinggi (bahagian logam die casting merangkumi terutamanya Pemutus Die-Thin-Wall,Pemutus Die Hot Chamber,Pemutus Dewan Sejuk, Perkhidmatan Pusingan (Die Casting Service,Pemesinan Cnc,Membuat acuan, Rawatan Permukaan). Sebarang pemutus die aluminium adat, magnesium atau pemutus zamak / zink dan syarat pemutus lain dipersilakan untuk menghubungi kami.
Di bawah kawalan ISO9001 dan TS 16949, Semua proses dilakukan melalui ratusan mesin die casting canggih, mesin 5 paksi, dan kemudahan lain, mulai dari blaster hingga mesin basuh Ultra Sonic. Minghe tidak hanya memiliki peralatan canggih tetapi juga memiliki profesional pasukan jurutera, pengendali dan pemeriksa yang berpengalaman untuk menjadikan reka bentuk pelanggan menjadi kenyataan.
Pengilang kontrak die casting. Keupayaan merangkumi bahagian pemutus aluminium ruang sejuk dari 0.15 lbs. hingga 6 lbs., penyusunan perubahan cepat, dan pemesinan. Perkhidmatan bernilai tambah merangkumi penggilap, getaran, deburring, peledakan tembakan, lukisan, penyaduran, pelapisan, pemasangan, dan perkakas. Bahan yang dikerjakan merangkumi aloi seperti 360, 380, 383, dan 413.
Bantuan reka bentuk pemutus zink / perkhidmatan kejuruteraan serentak. Pengilang khas tuangan die zink ketepatan. Casting miniatur, coran die tekanan tinggi, tuangan acuan multi-slaid, coran acuan konvensional, die die unit dan die die bebas dan coran tertutup rongga boleh dihasilkan. Casting boleh dibuat dengan panjang dan lebar hingga 24 in. Dalam toleransi +/- 0.0005 in.
Pengilang die cast magnesium yang diperakui ISO 9001: 2015, Keupayaan merangkumi pemutus die magnesium bertekanan tinggi hingga 200 tan ruang panas & ruang sejuk 3000 tan, reka bentuk perkakas, penggilap, pengacuan, pemesinan, serbuk & lukisan cecair, QA penuh dengan keupayaan CMM , pemasangan, pembungkusan & penghantaran.
ITAF16949 diperakui. Perkhidmatan Casting Tambahan Termasuk pemutus pelaburan,pemutus pasir,Pemutus Graviti, Pemutus Buih yang Hilang,Pemutus Sentrifugal,Pemutus Vakum,Pemutus Acuan Kekal,. Keupayaan merangkumi EDI, bantuan kejuruteraan, pemodelan pepejal dan pemprosesan sekunder.
Industri Pemutus Bahagian Kes Kajian untuk: Kereta, Basikal, Pesawat, Alat muzik, Kapal air, Peranti optik, Sensor, Model, Peranti elektronik, Penutup, Jam, Mesin, Mesin, Perabot, Perhiasan, Jig, Telekomunikasi, Pencahayaan, Peranti perubatan, Perisian fotografi, Robot, Arca, Peralatan bunyi, Peralatan sukan, Perkakas, Mainan dan banyak lagi.
Apa yang boleh kami bantu anda lakukan seterusnya?
∇ Pergi ke Laman Utama Untuk Die Casting China
→Bahagian Pemutus-Ketahui apa yang telah kami lakukan.
→ Petua Berat Tentang Perkhidmatan Casting Die
By Pengilang Minghe Die Casting Kategori: Artikel Berguna |Material Tags: Pemutus Aluminium, Pemutus Zink, Pemutus Magnesium, Pemutus Titanium, Pemutus Keluli Tahan Karat, Pemutus Tembaga,Pemutus Gangsa,Menghantar Video,Sejarah Syarikat,Pemutus Die Aluminium | Komen Mati
